小米为什么要建立一批生态链企业?

小米有品的很多产品,其实主要优势是智能化和性价比。毕竟很多是代工的产品,产品本身的品质有些并不比传统的品牌更好。高端、高品质和高质量产品在小米有品还属于少数。小米要做的是适合普通大众的智能家居化,从这个角度看比专注于高端产品,会有更大的社会和经济影响力。连特斯拉也要做廉价版的Model3。

智能家居,不是简单的一个模块,不是简单的wifi遥控。它需要统一化的连接协议,需要大量的传感器,需要一个中心的智能大脑实现人工智能化的控制,需要根据周围的环境和你的生活习惯,智能化执行相应的操作。

智能灯光、环境、安防控制、窗帘控制系统等等,必须要互联互通,通过一个大脑集中控制,才能实现集中的智能化。虽然做智能家居的企业很多,但真正实现全屋智能的,暂时还没有。家居产品种类繁多,让这些品牌之间互联互通其实很难。要么有一家能够全部搞齐所有产品,要么有一家能够牵头整个行业制定统一标准。

而小米给出的答案是,建立了一批生态链企业,靠一己之力打造一个智能家居的样板。由于没有在传统行业深耕的历史,在基础的技术上很难追上传统企业,但智能家居化的趋势和受大众欢迎的高性价比,成为其制胜法宝。 冰箱、洗衣机、电视、空调,小米这几年一口气全部推出了,特别是电视在国内市场逐渐已占据头把交椅。对于传统企业来说,搅局者已来,智能化浪潮有可能颠覆以往产品的优势。对小米这样的国货,也期待它继续深耕核心技术和进行更多的创新,建立更多的护城河,在国际市场与巨头厮杀。

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浪涛不尽

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